“疫情就是命令，防控就是責任”。興瀘擔保集團戰“疫”黨員服務隊的同志們，以高度的政治站位和責任感，以亮身份、講擔當、鼓干勁的工作作風。在接到黨政工作安排部署后，采取電話、網絡等靈活的工作方式，對公司擔保項目實行“全面排查、臺賬管理、精準施策、共渡難關”的應對措施。

一是對公司存量客戶進行全面排查評估風險，重點了解疫情防控中客戶人員是否有感染、隔離等情況。了解客戶對疫情的應對措施，客戶復工情況、原材料供應情況、生產情況、銷售及經營情況、資金狀況等方面的情況。

二是進行全面調查評估，對項目按行業進行分類，根據不同的風險狀況進行全方面的五級分類管理，對于因疫情而列入不良的擔保項目，建立專門臺賬管理。

三是特殊時期實行線上辦公、簡化審批流程，提質增資降費。

四是針對擔保項目不同性質，對暴露出的風險項目量身打造整改措施，一戶一策，提高處置效率，盡最大努力化解存量不良類項目風險。

截止2月11日，共排查項目193個，所了解的客戶中暫無人員有感染、隔離情況。在疫情防控非常時期，開通綠道，為5戶企業辦理擔保業務6355萬元，及時幫助企業渡過難關。防控疫情我們在行動，興瀘擔保不忘初心，積極發揮國有擔保機構的社會職能和社會效益。