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　　階段來，駐棉湖鎮幫扶工作隊以產業幫扶為核心，以消費幫扶為抓手，助推棉湖鎮水稻、油柑等農產品銷售，打開對外銷路，拓寬銷售渠道，推動鄉村產業振興高質量發展。

　　一、健全“政企農”組織機制，解決銷售誰負責問題。工作隊牽頭成立棉湖鎮農產品銷售工作協調專班，隊長擔任負責人，抽調工作隊員和有關部門工作人員組成，負責農產品的幫扶銷售協調工作。工作專班安排專人為企業（種植戶）聯絡官，建立與企業和種植戶之間的常態化聯絡機制，定期召開碰頭會，分析農產品銷售現狀和問題，及時制定解決方案。并要求各村委指定村干部專門負責各村農產品的數據收集，定期與工作專班進行聯系，及時有效解決村民農產品滯銷和銷售價格問題。通過“政企農”工作機制的建立，解決了以前銷售工作無人負責跟進問題，有力促進了棉湖鎮農產品銷售管理機制規范化。階段來，經工作專班的幫扶協調，對外銷售大米、油柑、蓮子及肉脯等棉湖鎮農產品總額達300余萬元，為進一步提升各個農產品基地產能，加快農產品產業化發展提供了堅強的組織保障，奠定了堅實的幫扶機制基礎。

　　二、搭建“1 + N”產銷平臺，解決產品走出去問題。工作隊依托揭西在東莞市清溪鎮鄉賢共同創建東莞清溪駐鎮幫扶農副產品銷售站，以搭建“1”大幫扶平臺為基礎，進一步創建“N”處棉湖農產品銷售專區，在東莞市區各個消費幫扶網點設立多個棉湖專區，組織棉湖各個農產品生產企業攜農產品參展東莞厚街、大嶺山、清溪及揭陽市揭東區等各大展銷會。在今年10月份，組織棉湖玉石油柑和油柑汁成功參展北京地區新發地農批市場，進一步拓展棉湖農產品銷售渠道，開辟農產品走出新路徑。2023年，通過“1 + N”產銷平臺，棉湖鎮域農產品已成功走出揭陽，走進珠三角各大城市，走向全國各大市場。

　　三、創新“三結合”運營模式，解決品牌影響力問題。工作隊創新運營模式，采用傳統模式與先進手段相結合，并融會貫通，擴大棉湖鎮農產品知名度。一是線上與線下相結合。工作隊積極協助各農產品生產企業建立抖音直播號，主動聯系廣東省鄉村振興局，爭取電商直播培訓名額，在棉湖鎮選派優秀農產品生產企業工作人員8名，到廣州農墾學院學習電商直播業務知識和實操技能。目前，工作隊已培養農產品抖音主播3名，成功協助棉湖鎮5家農產品生產企業建立了自己的企業抖音直播號。同時，協助各農產品生產企業在棉湖及周邊農貿市場設攤位，在棉湖鎮金水灣網紅夜市設立專門的農產品專賣區，在現場售賣的同時，同步進行抖音直播，進一步宣傳棉湖鎮域農產品品牌。二是市場與基地相結合。在原有市場銷售的基礎上，邀請棉湖鎮及揭陽市以外的政府和企業調研團隊、農產品銷售中介商、旅游團體、學校研學團等到基地開展走訪調研活動，通過在各農產品生產基地現場講解，有效推廣了各農產品的生產和加工過程，并了解和體驗農產品品質，通過現場來訪團隊進行現場銷售和宣傳推廣，今年以來，通過基地直接銷售達三成以上的銷售總額。三是農文旅相結合。工作隊積極助力棉湖鎮加大水稻產業園、油柑基地、智慧農田基地等農產品產業項目建設，強化農產品產業項目帶動，完善農文旅公共服務設施，加大農文旅資源開發，豐富農產品供給，加強農產品營銷宣傳，通過策劃2條棉湖北部農業片區“農文旅景區”精品線路，提升農文旅消費水平。目前，水稻產業園網紅打卡點、油柑基地主題公園已初具規模，節假日來棉湖參觀水稻產業園、油柑基地的游客日趨增多，農產品銷售量也大大增加。