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   1月26日上午，市國資委召開監管企業董事會、監事會2021年度工作報告會，聽取市投控集團董事會、監事會一年來工作情況報告，總結2021年度工作，研究部署市國資系統2022年度工作。市國資委黨委書記、主任林樹宏主持會議并講話，市紀委監委駐市財政局紀檢監察組孫映生同志蒞會指導，市國資委、市投控集團領導班子成員，委機關副科級（職）以上干部參加會議。

   會議認為，過去一年，市國資系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，國資國企各項工作取得較好成績，是一個政治提升年、改革攻堅年、民生服務年、監管深化年、合資合作推進年。

   會議提出，2022年，市國資系統要一如既往寫好黨的建設、改革發展、國資監管三篇文章，重點要在加強黨建引領、全面完成國企改革三年行動任務、優化調整國有資本布局結構、發展壯大市投控集團、強化國資監管等方面狠下功夫。

   會議強調，已滿“周歲”的市投控集團，在新的一年要堅持“內”“外”兼修，堅決貫徹落實市委市政府推進國資國企改革重組的決策部署和市國資委的工作安排，狠抓落實，狠抓攻堅，狠抓發展，致力于推動國資國企做強做優做大。“內”要用足繡花功夫，突出抓好3件事：一要盡快建立健全企業內部管理機制。要按照現代企業制度的要求，依法完善各治理主體行權履職邊界。要盡快建立健全市投控集團內部管理制度體系，包括議事決策、經營管理、人事黨建、薪酬考核、財務和審計監督、風險防控等一系列制度規范，并嚴格執行，按制度辦事，依法管企治企。二要推進企業內部整合優化。要以實施國企改革三年行動和“十四五”規劃為契機，圍繞國有資本布局優化和結構調整，整合優化各層次企業主體和經營業務，大力發展基礎性、引領性、支柱性產業，加快不具備競爭優勢、缺乏發展潛力的非主業、非優勢業務剝離，抓好無效資產、低效資產的處置，不斷提升企業發展質量和效益。三要大力培養和引進人才。要樹立人才是第一資源的理念，進一步加大人才培養和引進工作力度，著力破解企業經營管理和專業技術人才嚴重不足的難題。“外”要繼續開疆拓野，重點在3個方面發力：一要在搞好現有企業經營管理上發力。要著力解決好當前市投控集團主業不突出、定位不清晰、戰略不明確等問題。要著力解決好各層級企業市場化經營機制不完善、激勵約束機制不靈活、競爭優勢不突出等問題。要以產權為紐帶，按出資層級依法認真負責地履行好對所出資企業的監管職責，確保國有資產不流失、保值增值。二要在挖掘現有存量資產資源上發力。要對現有存量資產資源進行全面調查梳理，在挖掘激活上發力，實現資產資源利用最大化。三要在加大戰略合資合作上發力。要充分利用資源稟賦，克服市屬國有企業在資金、技術、管理等方面的短板，繼續加強與大型企業的戰略合作，尋找新增長點，借力做強做優做大市投控集團，不斷提高市屬國有企業服務我市高質量發展的能力。