（2017年第四期）
揭陽市重點項目建設綜合協調辦公室 2017年2月17日
揭東區抓早抓緊抓實全力開展重點項目建設攻堅行動
揭東區今年列入市重點建設項目29個，計劃總投資209.6億元，年度計劃投資42.3億元，其中續建項目14個，新開工項目15個。已動工項目18個，開工率62%，完成投資5.3億元，占年度計劃的12.5%，列全市第一名。
一、主要做法：
（一）搶前抓早，在部署落實上下功夫。
1月17日，該區召開重點項目建設推進會，第一時間傳達省、市會議精神，部署重點項目推進工作，副市長、揭東區委書記吳毅青同志在會上要求全區上下要立即行動起來，全力以赴推進重點項目建設，確保實現第一季度固定資產投資及重點項目建設“開門紅”。會后，該區成立重點項目建設綜合協調辦公室，出臺《揭東區加快推進重點項目建設工作方案》，同時細化量化重點建設項目任務，分解落實到每一個具體的責任人身上，做到人人身上有任務，個個肩上有指標，層層壓擔子，目標落到底。
（二）緊鑼密鼓，在扎實推進上下功夫。
一是促開工。該區突出補齊新開工項目不足的短板，對未能在一季度開工的項目，加快項目審批流程，攻克征拆、融資難題，促進項目盡快落地開工。二是促建設。突出推進在建項目實物工作量，做好協調服務，加快形象進度，確保續建項目和第一季度能夠開工建設的項目在今年農歷正月初十前開工建設。三是促前期。突出項目前期工作，從項目論證、規劃布局、平臺建設、招商引資，直至項目落地全過程進行服務指導，集中推進一批項目取得實質性進展。
（三）真抓實干，在質量進度上下功夫。
一是狠抓協調服務。完善領導掛鉤協調工作制度，強化項目主體責任制，落實一個項目、一個班子、一個領導、一套方案，一抓到底“五個一”措施。執行“三個一”工作機制，即堅持每周召開一次碰頭會，每月召開一次匯報會，每季到建設進度快、效果好的項目單位召開一次現場會，及時梳理問題清單，建立臺賬，協調解決存在問題，確保全區重點項目建設工作全面落實。二是強化項目監管。把項目質量作為頭等大事來抓，將每個項目都建成人民滿意、經得起考驗的精品工程。區委中心工作督查組定期組織開展督查，并把重點項目的完成情況，作為相關單位年度考核的重要依據，年終進行全面考核，嚴格兌現獎懲。對社會投資項目按照土地“招拍掛”的要求，兌現獎罰措施，促進項目加快建設。
二、下階段工作計劃
下一步，該區將圍繞“爭當全市發展排頭兵”為目標，堅持“三個不放松”，通力協作、全力以赴，確保完成市委市政府下達的重點項目建設計劃。
（一）堅持抓好項目開工建設不放松。
加快推進新型生態園的土地“招拍掛”工作，督促入園企業盡快開工建設。對未能在第一季度開工項目，落實項目責任單位制訂計劃，倒排工期，積極推進項目前期工作；落實相關職能部門密切配合，主動積極做好服務，加快辦理各類審批手續，盡快落實建設條件，特別是優先保證基礎設施重點建設項目所需的各種要素條件，確保未開工項目盡早開工建設。特別強調責任單位要落實責任制，形成協調領導親自抓、責任領導具體抓、項目業主單位全面抓的良好氛圍，扎實推進重點項目建設。
（二）堅持抓好項目加快建設不放松。
對在建項目，進一步落實推進責任，跟蹤落實項目進展情況，強化調度機制和協同推進機制，任務成圖成表成冊上墻進行動態跟蹤管理，真正深入項目建設現場，查實情、盯進度，以釘釘子的精神一抓到底。在保證安全和質量的前提下，發揚“五加二”、“晴加雨”、“白加黑”精神，促使一批項目盡快竣工、盡快投產、盡快達效，切實做到建設一個就要建好一個、見效一個。
（三）堅持抓好項目環境優化不放松。
一是要優環境。要求相關職能部門要增強服務意識，推動服務單位到現場服務；手續辦理要限時快速辦結；對強攬工程、阻工鬧事、索拿卡落實快速查處。二是要抓融資。多措并舉，努力在投、爭、籌、貸四個方面下功夫，實現多渠道、全方位融資。鼓勵社會資本特別是民間資本參與基礎設施項目建設，推廣政府和社會資本合作（PPP）模式。三是要強督查。建立和完善項目建設督查落實制度，抓好進度督查、專項督查、日常督查，適時掌握重大項目進展情況，發現問題及時進行預警提示通報。對影響工作落實的重大問題，及時研究，及時協調，及時解決。對效能低下、推進措施不力的單位和個人，實行掛牌督辦，并按有關紀律規定，嚴格實行責任倒查，依法依紀追究相應責任，確保工作落實。四是要促固投。該區提出要在積極推進重點項目建設進度的同時，鼓勵社會資本擴大固定資產投資規模，以點帶面，全面加快固定資產投資進度，努力實現第一季度“開門紅”。
（揭東區重點項目建設綜合協調辦公室供稿）
報：市相關領導同志
發：各縣（市、區）人民政府（管委會）、市直各有關單位
揭陽市重點項目建設綜合協調辦公室印發 共印110份
無障礙版
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