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火力全開!工地現(xiàn)場熱潮涌
廣東石化煉化一體化項目建設(shè)提質(zhì)增效,天天都有新變化
來源:揭陽日報 作者: 發(fā)布時間:2020-07-04 12:20 瀏覽次數(shù):- 【字體: 分享到:

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廣東石化煉化一體化項目建設(shè)現(xiàn)場熱火朝天。鄭楚藩 林碧鴻 攝


□記者 蔡澤青 通訊員 曾憲會 高云龍


  南海之濱,驕陽底下,大項目的建設(shè)熱度有增無減。

  4月16日芳烴聯(lián)合裝置EPC合同簽約、5月25日公用工程重要裝置空氣分離裝置和空壓站開工、5月30日煉化龍頭裝置乙烯裝置開工、6月10日原油碼頭完成今年首個沉箱安裝、6月18日五聯(lián)合裝置和中心控制室建設(shè)同時舉行開工儀式……自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,廣東石化煉化一體化項目建設(shè)現(xiàn)場捷報頻傳。中石油廣東石化公司緊抓施工黃金期,推動項目建設(shè)步伐不斷加快,施工現(xiàn)場每天都有新變化。

  “4441”總體部署引領(lǐng)項目建設(shè)進入快車道

  2020年初,中石油廣東石化公司根據(jù)項目建設(shè)實際情況,提出了今年項目建設(shè)的“4441”總體部署,即盯緊芳烴項目、POX項目、乙烯項目、公用工程四個關(guān)鍵;抓好詳細設(shè)計、物資采購、施工組織、生產(chǎn)準(zhǔn)備四個環(huán)節(jié);筑牢管理基礎(chǔ)、隊伍基礎(chǔ)、黨建基礎(chǔ)、工程建設(shè)基礎(chǔ)四個基礎(chǔ);確保通過全面推進項目建設(shè),實現(xiàn)項目高質(zhì)量建成這一目標(biāo)。如今時間過半,上述部署正快速有效推進。

  該公司工程管理部主任崔崢嶸告訴記者:“自2月12日復(fù)工以來,廣東石化煉化一體化項目已啟動了廠前區(qū)、原油碼頭、產(chǎn)品碼頭、煉油區(qū)樁基、土建基礎(chǔ)、地管、化工區(qū)場平等77個主項單元的現(xiàn)場施工。目前共有5878名建設(shè)者在現(xiàn)場進行作業(yè),吊車、樁機、鏟車、拉土車、船舶等各種重型施工機具583臺,各種小型機具1251臺。”

  在動力中心施工工地,夏日的陽光照得人睜不開眼,現(xiàn)場正在進行樁基施工。

  “為了追趕工期,我們4臺樁基24小時工作,換人不停機。”寰球工程公司動力中心及煉油第三循環(huán)水廠施工經(jīng)理李嵩說,“連日來天氣炎熱、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境艱苦,應(yīng)中石油廣東石化公司的管理要求,在工地上為工人修建了臨時休息室,下雨時工人還可以避雨。根據(jù)業(yè)主HSE體系要求,每個工地都配備了飲用水、防暑、防腹瀉、外傷用藥以及溫度計和血壓計等,做到施工不停步、安全無事故。”

  2020年是廣東石化煉化一體化項目建設(shè)大干快上的黃金期和攻堅期。項目建設(shè)者搶抓一切有利時機,利用好每一秒鐘晝夜施工。截至目前,廣東石化煉化一體化項目煉油區(qū)主體裝置已全面開工;化工區(qū)土方回填已累計完成365萬立方米,完成了53.1%;原油碼頭扭王字塊已預(yù)制完成3.04萬塊,安裝完成2.59萬塊,13個沉箱已安裝完成8個,完成了61.5%;產(chǎn)品碼頭陸域試夯及場地整平已基本完成,重件道路強夯已經(jīng)基本結(jié)束。

  提質(zhì)增效專項行動推動項目高質(zhì)量建設(shè)

  今年以來,面對新冠肺炎疫情和國際油價下跌雙重影響,中石油廣東石化公司將中國石油集團公司“提質(zhì)增效專項行動”和“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育有機融合、一體推進,確定了提質(zhì)增效9個方面的工作目標(biāo)。

  該公司充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動和激發(fā)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)廣大黨員爭當(dāng)推動項目的能手、擔(dān)當(dāng)作為的模范、提質(zhì)增效的典型。各建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“頭雁”作用,以實際行動團結(jié)員工、激勵員工,帶領(lǐng)員工攻堅啃硬,全力推動各項措施落實落地;各職能部門打破慣性思維,強化服務(wù)意識,積極幫助基層解決問題、提供有效支持,讓基層干部員工把更多的時間和精力投入到抓落實上。

  為全面提升項目建設(shè)效率,中石油廣東石化公司加強施工策劃,抓主線、抓關(guān)鍵,緊盯芳烴、POX、乙烯、公用工程四大關(guān)鍵路徑,突出進度控制,從設(shè)計、采購、資源配備等方面,有針對性地集中精力解決制約項目推進的瓶頸問題、“卡脖子”問題。其中,公用工程重要裝置空分裝置基礎(chǔ)設(shè)計的完成時間比原計劃提前49天,建設(shè)進度由原來的滯后2個月,趕上了總體部署計劃步伐,實現(xiàn)如期開工。

  為減少新冠肺炎疫情對工人的返崗到位帶來的影響,李嵩說:“我們建立了嚴(yán)格的疫情防控措施,每天對工人進行體溫檢測,有請假、休假的,還填寫記錄表格以進行軌跡跟蹤,來自外省的人員我們會配合地方執(zhí)行防控措施,做到精準(zhǔn)施策、一人一策,力求疫情防控實現(xiàn)零感染。”

  此外,中石油廣東石化公司還加強施工組織,督促各級承包商落實好雨季防汛和施工各項措施,見縫插針組織現(xiàn)場施工,做到雨停即開工,并根據(jù)項目建設(shè)進度需求和現(xiàn)場開工安排,督促各級承包商及時補充施工人力、機具等資源配置。

  在各參建單位的努力下,項目建設(shè)有效克服各種困難,部分工程已趕上計劃節(jié)奏,整體建設(shè)正在不斷加速推進。


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