廣東石化公司抓好“安穩長滿優”5篇文章,有效管控生產波動,提升穩定運行水平,全面提升經營指標。通訊員 攝
截至10月15日,廣東石化煉化一體化項目苯乙烯裝置年度產量近63萬噸,單月產量達7.4萬噸,較設計產量提升10%,已實現連續超過180天高負荷穩定生產。該裝置的出色表現,只是廣東石化公司在復雜市場環境下生產運營的一個縮影。今年以來,該公司堅持“大平穩出大效益”理念,將抓好“安穩長滿優”5篇文章作為基礎管理的主基調、主旋律,下真功、做實功、求實效,有效管控生產波動,提升穩定運行水平,全面提升經營指標,不斷推動經營管理水平邁上新臺階。
突出穩定生產,抓好平穩高負荷運行
作為近年來中石油集團公司建設現代化、智能化程度最高的煉化企業,廣東石化公司擁有全球目前單套生產能力最強的芳烴聯合裝置。面對這樣一個“大國重器”,只有堅持把裝置產能做強做優做大,保持裝置長周期、滿負荷運行的基礎條件,才能確保投入與產出的高匹配。為讓芳烴裝置“吃飽”,該公司優化芳烴原料互供資源,加大混合二甲苯系統內互聯互通力度,供方企業由原有的2家拓展至4家,僅今年互供總量就已達22.26萬噸,以“糧草先行”全面助力260萬噸/年芳烴聯合裝置“開足馬力”。截至10月15日,廣東石化對二甲苯出廠達到193萬噸,較去年同期增長近40%,并實現區域內全產全銷,創造出良好的經濟效益。
作為中國石油海上進口原油優化中心,廣東石化公司按照性價比最優原則保障“原油籃子”,優化原油配置加工,剛性執行生產計劃,統一物料平衡及糾偏管理,自投產以來已接卸17個國家36個品種,累計加工原油突破3000萬噸,重質原油采購比例達到65%以上。裝置運行負荷持續提升。
突出風險管控,將安全風險降到最低
廣東石化公司作為煉化企業的“巨無霸”,大有大的好處,但大也有大的風險。幾十臺超大主體裝置、近百個重大危險源、逾千公里工藝管線,安全風險隱患無處不在。安全高于一切、安全重于一切,要實現安全有質量有效益的發展,就必須把抓好“安穩長滿優”作為重中之重、作為首要任務抓實抓好抓出成效。
該公司堅持守住現場、聚焦隱患,始終圍繞“實”、突出“實”做工作。以發現問題是水平、揭露問題是黨性、解決問題是能力的強烈意識,聚焦安全風險和事故苗頭,積極將找準隱患、徹查隱患、消除隱患的工作落到實處。10月10日13時,化工一部丁二烯裝置班長劉洪偉巡檢,發現脫烴塔旁有碳四泄漏,立即匯報主管工程師陳豹,工程師立即聯系保溫隊伍拆除保溫,確認漏點位置,部門相關負責人第一時間前往現場指導消漏工作,整個信息傳遞以分計、用秒論,沒有一刻延誤,沒有一絲卡頓,“快”已成為該公司隱患排查、風險管控的行為標準和行動要則。
與此同時,廣東石化公司加強優化“一機一品一策”管理,開展大機組和關鍵機泵特護工作,推進儀表主動性維修,并將生產波動以及虛驚事件匯編成冊,做到“一起生產有波動、全廠受教育,一個部位有隱患、上下受警示”,努力把教訓變經驗、問題成財富,有力地推動和提升了現場安全風險管控的整體水平。
據統計,年初以來,面對各種突發工況,該公司和維保單位一體聯動、合力攻堅、快速搶修,隱患控制率、處置率達到100%.
突出提質增效,全力爭創效益
廣東石化公司注重發揮自身規模優勢、成本優勢和區位優勢,深入落實提質增效“增值版”,將提質增效實施方案和進度計劃落實到裝置,量化到崗位。
360萬噸/年催化裂化裝置是廣東石化煉化一體化項目2000萬噸/年重質原油加工工程的主要裝置之一,該裝置核心技術為LPEC自主知識產權的催化裂化技術。自2023年2月份開工以來,裝置在平穩生產的前提下,以節能降耗為目的,不斷對各系統進行了能耗優化,裝置能耗由開工初期的48千克標油/噸優化至43千克標油/噸。吸收穩定系統通過將吸收塔補充吸收劑由原有的設計值223噸/小時優化至95噸/小時、解吸塔底重沸器蒸汽由原有的設計值21.2噸/小時優化至4~5噸/小時,使得吸收穩定系統能耗大幅降低。
作為全球單線能力最大且單擠壓機的UNIPOL聚丙烯裝置,廣東石化50萬噸/年聚丙烯裝置自去年2月13日投料開車以來,已生產五個牌號樹脂78.3萬噸。按照市場需求,裝置需要在多個牌號之間切換, 2個月規律化轉產就達7次。裝置干部員工積極開展攻關,從轉產時間、工藝調整、精準切倉等多方面不斷總結優化,為各牌號之間的轉產提供最優操作法。“自2023年6月,在標準化操作、精準切倉的指導下,裝置實現了每次轉產零過渡料。此項成果創效300多萬元,榮獲公司2023年度QC成果一等獎。”該公司化工二部工藝工程師胡剛表示。
百舸爭流,千帆競發,急行者領航,奮勇者當先。當前,廣東石化公司正以“大干四季度,堅決完成全年生產經營任務”的信心和斗志,以決戰決勝的姿態投入到各項工作中,全面掀起“大干四季度”的熱潮,為建設綠色、智能、效益型世界一流煉化企業而努力奮斗。